宜兴水务处理
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能宜兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
关注员工身心健康，组织了全员年度健康体检及心理疏导讲座。
新签订单总额超预期，为下季度业绩奠定基础。
下一阶段，公司将聚焦[核心任务]，集中火力打赢几场关键攻坚战。
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
应收账款回款周期拉长，已加大催收力度。
建立商机报备机制，避免内部销售团队恶性竞争。